REFERENZEN
Während meiner Tätigkeiten als Berater, Trainer und Coach für Kommunikationsagenturen, Unternehmensberatungen und Trainingsinstitute habe ich seit 2000 unter anderem gearbeitet für:
Rabobank, ING Diba, Deutsche Börse AG, Goldman Sachs AM, Flossbach & von Storch, Deutsche Bundesbank, Novo Nordisk, Aareal Bank AG, EON, Fraport, EDEKA, Friesland Campina, Dachser, Hansgrohe, Greenfort Rechtsanwälte, Commeo Rechtsanwälte, White & Case, GÖRG Rechtsanwälte, Deloitte, Bearing Point, Hunter Dickinson Mining, Samsung
Praxisbeispiele
Ausgewählte Praxisbeispiele seit 2012
Begleitendes Trainings- und Coaching-Programm mit Schwerpunkten Kommunikation, Präsentation, Positionierung & Auftreten, Konfliktkompetenz sowie Selbst- und Mitarbeiterführung für Partner und Associates einer ausgezeichneten (JUVE) Anwaltskanzlei. Das Programm läuft seit 2012 und besteht pro Sequenz aus 4-5 Eintagestrainings in Kleingruppen und vier individuellen Coaching-Einheiten pro Teilnehmer.
Auftritts-/Wirkungs-/Präsentationstrainings mit Kamera für Partner und Associates diverser deutscher und internationaler Kanzleien. Dabei wurden konkrete Präsentationen oder Auftrittssituationen der Teilnehmer individuell geübt mit Feedback durch Kamera, Gruppe und Trainer.
Einzelcoaching mit Kamera für einen Partner einer internationalen Anwaltskanzlei zur Vorbereitung auf einen Vortrag vor 700 Personen. Entwickelt wurden sowohl ein souveränes, kompetentes und sympathisches Präsentationsverhalten als auch die gesamte Foliengestaltung und die Rhetorik der Rede.
Einzel-Coachings von Partnern und Senior Associates internationaler Anwaltskanzleien zu den Themen interne und externe Positionierung, Rhetorik und Mandantenführung, Zielerreichung, Konfliktlösung, (Selbst-) Führung und Entwicklung auf dem Partnertrack.
Beratung & Training des deutschen Managements eines weltweit operierenden Pharmakonzerns für interne & externe Auftritte, speziell für die jährliche Mitarbeiter- und Strategiekonferenz des Unternehmens. Unterstützung bei der Entwicklung der Strategiepräsentation und Coaching der einzelnen Management-Teammitglieder hinsichtlich Wirkung, Auftreten, Präsenz.
Begleitende Einzel-Coachings von Partnern und Senior Consultants zweier internationaler Unternehmensberatungen (Big Five) zu den Themen interne und externe Positionierung, Zielerreichung, Konfliktlösung, (Selbst-) Führung und Auftritt und Charisma, teilweise mit Kamera.
Training- und Coaching-Programm für Unternehmensberater einer mittelständischen Kommunikationsberatung mit 100 Mitarbeitern. Ausbildung der Berater in Kleingruppen in Eigenpositionierung, Präsentation & Auftreten bei Pitches, Selbstorganisation & Kundenführung sowie durch individuelles Coaching zur Vorbereitung von konkreten Kundenanforderungen wie Moderation einer Veranstaltung, Lösung eines Konfliktes oder Präsentation vor großem Publikum.
Medien-, Präsentations- und Krisenkommunikationstraining für Vorstände eines DAX-und eines M-Dax-Konzerns mit Coaching-Elementen und Kamerabegleitung zur Vorbereitung und Bewältigung schwieriger Unternehmenssituationen.